COACHING DE EQUIPOS

¿Quieres que tus líderes estén altamente MOTIVADOS/AS y ALINEADOS/AS con un objetivo común?

¿Qué diferencia a un equipo que se desarrolla como un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?

¿Qué COMPETENCIAS, HABILIDADES y VALORES tiene un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?

¿Qué tipo de CONVERSACIONES se producen en un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?

¿Quieres que el equipo se COMPROMETA y tome las mejores DECISIONES más allá de sus necesidades personales?

¿Cómo interactúan los miembros en el SISTEMA?

¿Qué FUNCIONES necesitan aparecer en el equipo para ser más efectivos?

¿Qué implica la CONFIANZA en un equipo?
“La tarea del liderazgo es alinear las fortalezas de tal manera que los puntos débiles sean irrelevantes”
PETER DRUCKER
Gente Inteligente no hace necesariamente un equipo inteligente, pero un equipo inteligente hace mucho más inteligentes a sus miembros. El éxito de un equipo está por encima del éxito personal de cada uno de sus miembros.
TALLER INICIAL
SESIÓN ACOMPAÑAMIENTO
(4 -6 reuniones de media donde asiste el Coach de equipos Ágiles)
CIERRE
SESIONES INDIVIDUALES MIEMBROS EQUIPOS
TEST DE PATRICK LENCIONI
El objetivo principal de la evaluación mediante el Test Las Cinco Disfunciones de un Equipo es proveerte de un entendimiento de las fortalezas particulares de tu equipo y las áreas para desarrollo.
BENEFICIOS
– Alinear a los miembros del equipo hacia un mismo objetivo
– Valores compartidos y un alto espíritu de equipo
– Compromiso hacia un objetivo compartido
– Confianza entre los miembros del equipo que posibilitan a la acción
– Entrenar al equipo en la toma de decisiones
– Claridad y transparencia en las reglas de funcionamiento del equipo
Las reglas del equipo son escogidas por el equipo y son las reglas con las que se va regir el mismo hasta que finalice el proyecto o consecución del objetivo del equipo.