COACHING DE EQUIPOS ÁGILES
¿Qué VALORES rigen en un equipo Agile?
¿Como se AUTOGESTIONA un equipo Agile?
¿Quién y cómo se toman las DECISIONES en un equipo autogestionado?
¿Está el equipo COORDINADO hacia un mismo rumbo?
¿Hay CLARIDAD y ACEPTACIÓN en la fijación de los objetivos del equipo?
¿Están los ROLES bien definidos?
¿Se desarrollan bajo los principios Agiles de la DIMENSIÓN TÉCNICA? ¿y de la ORGANIZATIVA?
¿Se han acordado las reglas de funcionamiento del equipo? ¿Han sido aceptadas por todos los miembros?
Entorno VUCA
La globalización, la hiperconectividad, la revolución tecnológica… pasamos de un mundo estable y con crecimiento sostenido a lo que llamamos “Mundo VUCA”.
Este nuevo entorno se caracteriza por ser volátil, complejo, incierto y ambiguo. Agile es una nueva cultura que nace para dar respuesta eficiente a nuevos retos que esta nueva situación presenta para organizaciones y equipos.
Agile empodera al equipo para la consecución de los objetivos y requiere de nuevas formas de escucha y conversación dentro del equipo.
El Coach Agile acompaña a los equipos empoderados, a través del coaching sistémico, en el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para que puedan autorregularse, establecer sus propias reglas, desarrollen el MINDSET Agile.
BENEFICIOS
– Satisfacción del Cliente
– Medir el avance del proyecto
– Colaboración diaria
– Adaptación al cambio
– Ritmo sostenido de los resultados
– Menos es más
– Equipos autogestionados
– Excelencia en el equipo
.
– Mejora continua
– Atención continua a la excelencia
– Desarrollo iterativo Incremental: Mínimo Producto Viable
– Valoración del talento
– Asertividad
– Claridad
– Confianza
EQUIPO
AGILE
• Responde con mayor rapidez y flexibilidad a la complejidad del entorno VUCA actual.
• Adopta más rápidamente los principios AGILE para la creación de valor sostenido.
• Aumenta la motivación y colaboración entre los miembros del equipo.
• Funciona de manera más eficiente hacia los objetivos perseguidos.
COACH
AGILE
Experto en Coaching Profesional: individual y de equipos (sistémico)
• Foco en el desarrollo de los equipos y organización, en contextos ágiles.
• Acompañar y facilitar la conversación del equipo, su forma de interactuar, sus reglas de funcionamiento más allá de las dictadas por la metodología AGILE.
• Desarrollo de las habilidades “soft” Complementa al Coach con conocimiento y experiencia en los principios, valores y metodologías ágiles.
EVALUACIÓN CALCULAR AGILIDAD ORGANIZATIVA Y TÉCNICA
PARTICIPACIÓN CEREMONIAS EQUIPOS AGILE
TALLER INICIAL
SESIÓN ACOMPAÑAMIENTO
(4 -6 reuniones de media donde asiste el Coach de equipos Ágiles)
CIERRE
SESIONES INDIVIDUALES MIEMBROS EQUIPOS
EVALUACIÓN CALCULAR AGILIDAD ORGANIZATIVA Y TÉCNICA
PARTICIPACIÓN CEREMONIAS EQUIPOS AGILE
TALLER INICIAL
SESIÓN ACOMPAÑAMIENTO
(4 -6 reuniones de media donde asiste el Coach de equipos Ágiles)
CIERRE
SESIONES INDIVIDUALES MIEMBROS EQUIPOS
TEST DE PATRICK LENCIONI: El objetivo principal de la evaluación mediante el Test Las Cinco Disfunciones de un Equipo es proveerte de un entendimiento de las fortalezas particulares de tu equipo y las áreas para desarrollo.
