COACHING D'EQUIPS

Vols que els teus directius i directives estiguin plenament MOTIVATS i ALINEATS amb un objectiu comú?

Què distingeix un equip que es desenvolupa com un EQUIP D’ALT RENDIMENT?

Quines COMPETÈNCIES I HABILITATS té un EQUIP D’ALT RENDIMENT?

Quin tipus de converses es produeixen en un EQUIP D’ALT RENDIMENT?

Vols que l’equip es COMPROMETI i prengui les millors decisions més enllà de les seves necessitats personals?

Com interactuen els membres en el SISTEMA?

Quines funcions cal que apareguin dins l’equip per ser més efectius?

Què implica la confiança dins un equip?
La tasca del lideratge és aliniar les fortaleses de tal manera que els punts dèbils siguin irrellevants”
PETER DRUCKER
Gent intel·ligent no fa necessàriament que un equip sigui intel·ligent, però un equip intel·ligent fa molt més intel·ligents als seus membres. L’èxit d’un equip està per sobre de l’èxit personal de cadascun dels seus membres.

TALLER INICIAL


SESSIÓ ACOMPANYAMENT
(4 -6 reunions de mitjana on hi assisteix el Coach d'equips Àgils)

TANCAMENT

SESSIONS INDIVIDUALS MEMBRES EQUIPS
TEST DE PATRICK LENCIONI
L’objectiu principal de l’avaluació mitjançant el Test de Les Cinc Disfuncions d’un equip és proveïr-te del coneixement de les fortaleces particulars del teu equip i les àrees pel seu desenvolupament.
BENEFICIS
– Alinear els membres de l’equip cap a un mateix objectiu.
– Valors compartits i un elevat esperit d’equip.
– Compromís envers un objectiu compartit.
– Confiança entre els membres de l’equip que possibiliten l’acció.
– Entrenar l’equip en la presa de decisions.
– Claredat i transparència en les normes de funcionament de l’equip.

Les normes de l’equip són escollides pel mateix equip i son amb les que es regirà fins que finalitzi el projecte o s’assoleixi l’objectiu.