INTERIM MANAGEMENT

Servei pensat per aquelles empreses que no tinguin una Direcció de Recursos Humans o que vulguin reforçar l’àrea de persones.

Aquest servei es definirà “ad hoc” per a cada client, analitzant i avaluant les seves necessitats rebran una proposta detallada.
L’aparició d’un nou projecte empresarial, gestió d’una crisi, implementació d’una nova estratègia o un canvi estructural en una companyia poden fer que calgui un ajut extern temporal per la seva coordinació i gestió.
Servei pensat per aquelles empreses que no tinguin una Direcció de Recursos Humans i/o que vulguin reforçar l’àrea de persones, per tal que els permeti tenir una visió de persones o una estratègia de l’àrea de persones.
Fruit de la meva experiència com a Directora de RRHH en les diferents companyies en que he treballat anteriorment, ofereixo un servei de direcció de RRHH durant un període de temps determinat, sense rigidesa laboral i amb l’objectiu de liderar i gestionar una situació excepcional o projecte específic amb el compromís d’assolir els objectius definits prèviament en el menor temps possible.
Aquest servei es definirà “ad hoc” per a cada client, analitzant i avaluant les seves necessitats rebran una proposta detallada però a grans trets, els principals beneficis per l’empresa són:
1. COST VARIABLE.
El cost és variable donat que és un servei que es dona a l’empresa per part d’un professional extern.
2. BONS RESULTATS EN POC TEMPS.
Incorporació FULL-TIME O PART-TIME en funció de les necessitats de l’empresa i disponibilitat però garantint resultats a curt termini essent conscient de la necessitat.
3. EXPERIÈNCIA.
La meva formació, els coneixements assolits i l’experiència anterior com a directiva de grans empreses liderant equips de treball, em permeten aportar un nivell molt superior per fer front a nous projectes, i/o necessitats molt específiques millorant de forma notable la capacitat executiva dels treballadors en plantilla.
4. OBJECTIVITAT.
Major objectivitat en el diagnòstic i la presa de les millors decisions per a l’empresa al no haver-hi vinculació prèvia.
5. RESPONSABILITAT.
A diferència d’un consultor extern, assumeixo totalment la responsabilitat executiva liderant i gestionant un departament o projecte i prenent les decisions que calgui per fer que la organització sigui més eficaç.
6. COMPROMÍS.
El meu nivell d’autoexigència i implicació és total donat que el meu futur professional, serà fruit de les referències, assoliments i èxit de cadascun dels projectes anteriors.