COACHING D'EQUIPS ÀGILS
Quins VALORS regeixen a un equip Agile?
Como s'AUTOGESTIONA un equip Agile?
Qui i com es prenen les DECISIONS a un equip autogestionat?
Tot l’equip està coordinat cap un mateix rumb?
Hi ha claredat i acceptació en la fixació dels objectius de l’equip?
Els rols estan ben definits?
Es desenvolupen sota principis àgils de la dimensió tècnica? I de la organitzativa?
S’han acordat les normes de funcionament de l’equip? Han estat acceptades per tots els membres?
Entorn VUCA
La globalització, la hiperconnectivitat, la revolució tecnològica… passem d’un món estable i amb creixement sostingut al que s’anomena “MÓN VUCA”.
Aquest nou entorn es caracteritza per ser volàtil, complex, incert i ambigu.
Agile és una nova cultura que neix per donar resposta eficient a nous reptes que aquesta situació presenta per les organitzacions i els seus equips.
Agile empodera l’equip per tal d’aconseguir els objectius i requereix noves formes d’escolta i conversació dels seu membres.
El Coach Agile, acompanya als equips empoderats mitjançant el coaching sistèmic, en el desenvolupament de les habilitats i competències necessàries per tal que puguin autoregular-se, establir les seves pròpies normes i desenvolupar el MINDSET Agile.
BENEFICIS
– Satisfacció del Client
– Mesurar el desenvolupament del projecte
– Col·laboració diària
– Adaptació al canvi
– Ritme sostingut dels resultats
– Menys és més
– Equips autogestionats
– Excel·lència dins l’equip
.
– Millora contínua
– Atenció contínua a l’excel·lència
– Desenvolupament iteratiu Incremental: Mínimo Producte Viable
– Valoració del talent
– Assertivitat
– Claredat
– Confiança
EQUIP
AGILE
• Respon amb major rapidesa i flexibilitat a la complexitat de l’entorn VUCA actual.
•Adopta amb més rapidesa els principis AGILE per a la creació de valor sostingut.
•Augmenta la motivació i col·laboració entre els membres de l’equip.
•Funciona de manera més eficient cap als objectius perseguits.
COACH
AGILE
Expert en Coaching Professional : Individual i d’equips (sistèmic)
• Focalitzat en el desenvolupament dels equips i organització, en contexts àgils.
• Acompanya I facilita el diàleg dins l’equip, la seva manera d’interactuar, les seves normes de funcionament més enllà de les dictades per la metodologia AGILE.
• Desenvolupa les habilitats “soft”.
AVALUACIÓN PER CALCULAR L'AGILITAT ORGANITZATIVA I TÈCNICA
PARTICIPACIÓ CERIMÒNIES EQUIPS AGILE
TALLER INICIAL
SESSIÓ ACOMPANYAMENT
(4 -6 reunions de mitjana on hi assisteix el Coach d'equips Àgils)
TANCAMENT
SESSIONS INDIVIDUALS MEMBRES EQUIPS
AVALUACIÓN PER CALCULAR L'AGILITAT ORGANITZATIVA I TÈCNICA
PARTICIPACIÓ CERIMÒNIES EQUIPS AGILE
TALLER INICIAL
SESSIÓ ACOMPANYAMENT
(4 -6 reunions de mitjana on hi assisteix el Coach d'equips Àgils)
TANCAMENT
SESSIONS INDIVIDUALS MEMBRES EQUIPS
TEST DE PATRICK LENCIONI: L’objectiu principal de l’avaluació mitjançant el Test de Les Cinc Disfuncions d’un equip és proveïr-te del coneixement de les fortaleces particulars del teu equip i les àrees pel seu desenvolupament.
